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人性化管理初见成效

发布时间:2014-08-22

      元旦过后,曹王派出所根据镇大联勤领导小组的要求,紧锣密鼓地结合地区实际,与城管、市容密切合作,跨前一步,加强了与执法当事人群的沟通与教育,人性化管理的措施极大地减少了警力成本,同时也起到了查处一个,教育一批的社会管理效果。
      一是查处一个,教育一批。2010年底,曹王地区由于人多车多路窄,交警在处理事故时遭到外地三轮车主及不明真相群众的起哄阻碍,派出所民警迅速处警,对阻碍公务的当事人刑事拘留,并以此为契机,一方面在闹市口横幅宣传,严打整治,一方面通过便衣路口散发会议通知。
      在散发会议通知时还发生了这样的趣事:由于车主大多是“老江湖”,看到执法人员来了就躲得不见人影,而执法人员走了,他们就又出现,会议通知书迟迟发不到他们的手中。于是一部分执法人员穿上便衣,通知书才得以发送。通知书上规定了会议的时间地点,并告诉他们,如果不参加会议,以后被查就要严惩。于是,集中了五十余名三轮车主到居委会集中开会。会上通报警情,宣传法律,讲清大联勤的目的意义。由于加强了宣传,一传十,十传百,在一定的群体当中起到了较好的影响。公安城管执法时,明显感到配合的多了,合作的多了,理解的多了,街市上车辆明显减少。
      二是加强沟通,寻求合作。针对地区少数民族拉面馆众多,由于语言、风俗习惯的不同,在市容管理上成了“老大难”问题。派出所与城管密切协商后,特地由民警召集相关人员到居委进行开会,会上进行法律宣传、文件学习,得到了众多拉面馆老板的一致认可:“没有想到地区政府、公安、城管这么尊重关心我们,我们一定要配合政府的管理。”
      由于加强了与相关执法当事人的沟通,由原来的对抗、抵抗,变成理解、支持、配合,为以后“大联勤”共创和谐的社会秩序打下了基础。

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